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数字化转型比您想象的要近

不可否认的是,技术已经改变了我们的生活方式,从支付账单和购买杂货的方式到全面检查业务流程甚至打印3D对象。技术无处不在,对于我们许多人来说,它们已经迎来了一种新的生活方式。

转型技术

10年前,如果我们需要一些肥皂粉,我们会去当地的商店取一些。如今,只要通过我们的任何设备单击按钮,即可随时使用(并在2小时内交付!)我们现在可以观看戴Google眼镜的电视,并获得有关演员和电视节目的实时信息,例如我们看。我们可以打印-等待-婴儿,假肢,引擎零件和我们自己的动作模型! (当然,来自我们的自拍照!)感谢3D打印。

对商业世界的影响

技术不仅对我们的个人生活产生了巨大的影响,而且对商业世界也产生了深远的影响。在商业世界中,我们现在正在以先进的方式进行操作和交流。在某些情况下,组织如何与客户交互以及如何管理内部系统和流程已经彻底改变了。

从只有大型企业才有能力实施会增加利润的新技术的那一天起,我们无疑已经走了。我们进入了一个时代,中端市场和中小型企业都可以随时使用该技术,以便获得与大型同行相同的收益。

麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan Management)的一项审查指出,绝大多数管理人员认为,在他们的组织中“实现数字化转型至关重要”。

但是,除此之外,有63%的受访者表示工作场所的技术变革步伐太慢,这主要是由于“缺乏紧迫性”以及就实施新工具的商业利益缺乏沟通。

触手可及的转化技术

Office 365是技术如何改变我们开展业务方式的主要示例。合作和团队合作比以往任何时候都更为普遍,推动这些计划的工具触手可及。从用于协助讨论的Yammer到用于计划和安排(如您可能猜到的)的Planner,Office 365不仅仅是邮箱,而且实施这种工具可以对您的业务产生积极的影响。

数字化转型无需从业务战略的飞跃发展或业务流程的全面改革开始。它可以从一个很小的变化开始,它将产生很大的影响。 与我们交谈,看看今天如何。

数字化转型策略要考虑的关键事项:

  • 使数字化转型与您的业务战略保持一致
  • 认为业务转型,创新和转型技术是持续的过程,而不是独立的一次性项目
  • 选择合适的伙伴。确保您与专家合作,这些专家将花一些时间来了解您的业务以及您打算如何发展。一个好的合作伙伴会明白,业务是第一位的,技术应该适合您的业务,而不是基于他们希望销售的产品。