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我的意外旅程第2集:训练中的绝地武士?

我距离现在已经十周了 ‘哇’ 在之前担任上报团队负责人之后,我担任TSG技术培训官一职。似乎根本没有时间,主要是因为我大部分时间都埋头在书本上。

偶尔为奇怪的圣诞晚会而起。

之所以如此博学多才,是因为我的首要目标之一就是成为一名Microsoft认证培训师(MCT)。经过三项Microsoft考试和两项CompTIA考试后,我很高兴地说,我已成功将其从清单中剔除。

这意味着两件事:

1.我将能够训练我们的Jedis来等待所有最新的Microsoft技术……,其中有很多。

举个例子,如果您获得了Microsoft Server 2012认证,您将对新功能以及它们如何协同工作有更广泛,更清晰的了解。

因此,我们将奉献我们的团队,而不是让许多“经验丰富”的人长期使用较旧的服务器版本(并且他们通常没有时间充分理解和实施新技术),接受过所有最新知识的全面培训,更重要的是,它们如何适应现代技术环境

2.这是对我们知识,承诺和能力水平的高度认可,并且我们已经达到了全球认可和重视的成就标准。

微软认证并非易事,相反。他们被设计为具有挑战性,以测试候选人的知识并使证书有价值。简而言之,您必须证明自己做到了。

好像我需要任何借口来进行《星球大战》的比喻一样,请允许我尝试这个尝试的规模:维基百科,(永远是关于这些事情的预言),说绝地训练通过“理性推理”(宗教信仰)成功地使用了原力。 ),“被动冥想”(思考和反思的时期)和“应用学者”(在现实世界中使用的经验)。

信不信由你,与IT工程师有很多相似之处。我们都喜欢认为我们中有一些绝地武士,但其中一部分是正确的:我们受过训练并有能力通过自己的技术能力中的“自信心”成功使用IT技能,我们也做了很多“专业学习”,无论是正规培训还是自学,而且很有趣,我们的“应用学者”至关重要-将我们获得的知识和经验用于现实世界。

那么,这与使用原力有关吗?是的-我坚信自己可以做到,我努力学习,并运用自己的知识来获得认证。

我担任新职务时的下一个目标是继续帮助我的同事培训和研究他们的证书,我想帮助他们展示自己的水平,并为他们所取得的成就感到自豪。

我们的 多个金牌合作伙伴能力 (我们为此感到非常自豪)依靠我们提供我们的能力和知识的证据。没有我们的工程师获得他们的认证,这将是不可能的。

在我之前的职位上,我可以从服务台招募到升级团队,而不是从外部招募,这让我感到非常高兴。所有这些都是因为我们训练了人们并致力于他们的发展。

那下一步呢?

现在我的入门结束了,我应该走哪条路?我是否准备好成为一名真正的培训大师,还是会被黑暗面(AKA我们的营销团队....开玩笑....)所吸引。

我们正在计划下一个财政年度的课程日历,而我的第一个“正式”微软课程的准备工作已于本周开始。刚进入棘手的时刻,我意识到自从90年代末参加我的第一门Microsoft课程以来,情况发生了很大变化。

现在,最后一个想法是:

Obi-Wan曾经说过:“这些不是您要寻找的机器人-继续前进”

对于接受培训的Jedis,我会说:“这些是您想要的证书-来吧。”