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创新+创新=?

微软首席运营官凯文·特纳(Kevin Turner)参加了微软世界合作伙伴大会,并发表了一系列精彩的集会呼吁。

他热情地谈到了微软去年的创新水平,今年他们如何“加倍”创新以及将重点放在什么方面,他还发起了很多竞争对手的抨击,以期彻底解决这一问题。

2013财年–创新之年

过去12个月是微软历史上最大的发布期,也是他们历史上最大的发布期, Windows 8 操作系统,是从前的重大变化。

微软当然收到了很多反馈,主要是针对直觉(或缺乏直觉),他们希望通过Windows 8.1更新来解决这些问题。 尽管如此,它还是第一个在PC,平板电脑和智能手机上普及的内聚式触摸界面。 这就是关键-微软的策略是在您用于工作的每个工具上创造无缝的业务体验。

凯文(Kevin)在微软史诗般的一年中总结了以下两项数据:

  • Office 365 已成为Microsoft有史以来增长最快的产品。
  • Azure的增长率为150%
  • 定期使用它的4.6亿msn客户
  • 4800万Xbox Live客户
  • Skype占所有国际电话流量的三分之一(给我留下特别深刻的印象)
  • 4亿人使用Outlook.com
  • 2.5亿人使用Sky Drive,其中存储了10亿个文档和110亿张照片。 增长迅速。

这是一个有趣的统计信息– 微软89%的现有业务客户仍未使用Microsoft云中的任何产品 (主要是Office 365,Windows Azure,Windows Intune和Windows CRM)。

这是一个巨大的机会,但在采用方面似乎比在消费者世界中存在更多障碍。 我想问题是这些障碍是真实的还是更容易被感知?

2014财年–更多创新的一年

在2014财年,微软似乎并没有放任自流。 凯文(Kevin)说,他已经挑战自己,使今年比上一年更具创新性(虽然不是一个真实的词,但似乎很恰当)。

以下是Kevin Turner今年的主要目标:

  1. 赢得移动性-平板电脑和手机
  2. 加快客户迁移到 云端
  3. 竞争取胜–继续进攻!
  4. 客户满意度–将其提升到一个新水平

这样您便开始获得清晰的画面。 他们似乎非常专注于实现从软件公司转变为服务和设备公司的最终目标(尽管Microsoft的服务可以通过任何设备提供)。

他们还建立了更多的Microsoft商店,以与客户进行更多的一对一互动,并且他们不会为那些声称无法到达自己想去的地方的人辩护。

竞争对手进攻

当谈到将Microsoft定位于竞争对手提出的问题时,凯文(Kevin)非常勇敢(这表明他们在保持“后PC”世界的竞争中没有机会)。 以下是他对比赛的立场摘要:

在Google上:

凯文(Kevin)要求Google负责制定其隐私政策–谈论其Android系统的缺陷,该缺陷可能会让黑客接管容纳该操作系统的设备。 他还谈到了微软的“ Scroogled”(http://www.scroogled.com/). 观看视频-非常有趣的东西!

在苹果机上: 

微软现在是智能手机市场上的第三大玩家,尽管距离遥远。  他们致力于扩大其在移动市场的影响力,而且似乎战略是一次在一个国家开展业务。

我们的首席执行官大卫·斯通豪斯(David Stonehouse)在会议上根据微软的一种操作系统理念购买了诺基亚Lumia 925。多种设备-到目前为止,他目前正在就自己的想法撰写访客博客,作为iPad和iPhone用户,听听他的观点将很有趣。

关于安全性:

凯文提出了由一家名为 Secunia。这将跟踪最大的技术公司的漏洞数量。

在过去的一年中,非Microsoft漏洞占最受欢迎程序中漏洞的86%。 Google最多,其次是Apple,然后是Adobe。之后是Mozilla,然后是Microsoft。

这是一个巨大的转变,因为以前苹果被认为几乎不受攻击。 Microsoft希望在今年降低其自身的漏洞数量(131)。

商机

我从凯文演讲中得到的最大信息是,设备市场(自Windows在平板电脑和移动设备上可用以来)已经从3.3亿增长到现在使用的29亿设备。

随着设备数量的增加,以及越来越多的移动劳动力要求在移动中访问业务和消费者应用程序的机会是巨大的。 而“一种体验”的一致性对于当今“始终在线,始终保持联系”的心态至关重要。

以Smart Glass之类的技术为例,该技术可让您在任何设备上观看电影-因此,如果您开始在手机上观看电影,则可以暂停它,然后立即在平板电脑或电视上恢复播放,并且所有动作在整个设备上都是一致的每个设备。

这是摘自史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的3000字备忘录给微软员工的关键部分,在凯文·特纳(Kevin Turner)发表演讲后的第二天,该新闻偶然发布。 我认为这确实为Microsoft重新关注提供了启示:

“微软有明显的机会为消费者提供生活中各个方面的统一体验,无论屏幕是小的可穿戴设备,手机,平板电脑,85英寸显示屏还是我们尚未想到的其他屏幕和设备。”

尽管史蒂夫(Steve)在这里谈论的是消费者,但“一次体验”对于企业而言同样有价值,甚至更多。

微软将继续投资于该生态系统,该生态系统支持在 史蒂夫·鲍尔默的开幕主题演讲 – 云,大数据,移动性和社交性。 机会是巨大的,我相信在接下来的几个月中还会有更多谈论的话题。