博客标题

加快IT速度,穆雷!

是温网,还有   像很多人一样 ,我迷上了电视(很显然是在晚上),为安迪·穆雷(Andy Murray)欢呼,或者是我想在一场特殊比赛中胜利的人。

我喜欢这些统计数据(并不是我真正理解了所有统计数据),并且经常想到坐在评论屏幕上的所有屏幕上能为我提供最新的官方统计数据是多么棒。

当我看到克里斯蒂安·霍纳(Christian Horner)等人在一级方程式大奖赛上使用的屏幕时,情况也是如此。

所有这些统计数据都来自技术,但是如何将数据提供给我们,裁判和整个世界呢?

上周在奥林匹亚举行的Cloud World论坛上,UEFA IT主管Daniel Marion作了题为“ IT的失败或失败”的演讲。

我承认,我参加了演讲,是因为它是UEFA,所以一直吸引我,他们一直着迷于他们如何举办这些大型赛事。 但考虑到SW19的两周观景,内容特别相关。

马里恩(Marion)从IT角度解释了举办大型赛事的一些后勤工作:在场地之间铺设电缆,向不同的国家广播公司提供广播源,甚至是他们的CRM系统如何确定哪些广播广告显示在哪个地区(您可以知道,“该计划由”赞助)。

UEFA的IT部门相对较小,倾向于将大多数服务外包给合作伙伴。 他们与合作伙伴建立了长期关系,因此每个参与者都可以从一次锦标赛中学习课程。

他们将所有供应商都冠以UEFA品牌,将它们视为一个团队,他们称之为“联合会”。

原因?  为巡回演出提供IT的绝对截止日期t.  只有100%的服务水平协议已到位。 您可能还记得ITV发生的灾难,那场灾难是在上一次FIFA世界杯上展示了广告而非目标。

好的,那是人为错误,但想象一下欧冠在冠军联赛决赛期间输掉饲料。 同样,比赛必须一切就绪,这是绝对的截止日期。

云技术

为了确保有最大的成功机会,UEFA会在云技术领域进行更多投资,以根据当时的活动水平灵活地扩展或收缩他们所需的服务。

他们具有良好的灾难恢复模型,这意味着,如果一个系统发生故障,则他们的云堆栈可以在其他区域扩展,并允许故障转移系统扩展并启动,同时恢复原始区域。

至少考虑到我们观众的需求,这似乎是明智的,不要错过一分钟的行动(我们期望的SLA)。

云服务的商品化允许这种方法,而且我们看到许多供应商都采用这种方法(在Sage的情况下,他们的新版Sage 200 Online)。 加快速度,降低速度-根据您的业务模型以及客户对您的需求,选择的方案也取决于您。

100%的SLA很难实现,对于大多数企业而言根本没有必要。

当然,我不会说如果Beeb在Murray夺得冠军时出现停电!

#allinformurray